阿峰到底是一个很有远见卓识的人，看到群里他的言谈，揭示出互联网的很深刻的本质：
阿峰说：
一年的风投案例不到150，可是全国近150万网站呢。
不要总想着卖，事实上，真正能卖出去的太少了。
需要的是自身造血功能和持续的价值成长。
需要在合适的阶段做合适的事情，超越基本层面和能力做事，会失败的。
希望初涉网络的人明白，一个大型商业网站，绝不是一个人能去做的。也不是几万、几十万能去做的。
现在阿峰仍然碰到很多的老板，希望几十万运作一个全国站点。他能明白，他不可能去做个电信公司，但却无法明白，网络其实不必电信公司的投入小啊，包括人力、资本、技术、管理等。
我认为大至西部区域型的网站。本土仍然没有几个能有这种市场覆盖能力呢。需要等一两年。
B2B在未来不长的时期内，应该会成为区域性热点，而且有他们成长的模式优势。B2B在区域内具有天然的优势，本土优势比较强。因为可以本土直接线下推广，直接和商户接触。阿峰从国家政策来看，还认为，未来的B2B一定会被纳入规范的管理体系。那时候，太小的B2B，可能会通通死掉了。
在阿峰看来，地区性B2B的投入资本在千万级别。全国性B2B的投入级别，至少在上亿这个级别。不要光跟我说做个网站，实际运营者，应该理解这一点。
规范的比较完整的B2B团队，管理、运营、技术、内容、营销、商务等，应该一个也不能少。
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阿峰在我印象当中是个技术人员，但是很显然他已经从一个技术人员成长成为一个优秀的管理人员。阿峰想要建一个能够组织起新疆本土网络行业领头人的俱乐部来抵御“外来的狼”，这份豪情壮志另人钦佩。阿峰的俱乐部在阿峰的愿景当中应该是一个在法律上成立的、在组织上完善的、并且在技术上领先的俱乐部，这一俱乐部是由新疆网络行业当中的精英所组成的。
以阿峰的能力如果他专注于这一领域并且职业的去操作这个俱乐部，也许这件事很快就能成为现实，但是第一阿峰在我印象中还在管理着一个公司的某些业务，他很忙，从他所草拟的俱乐部章程中我看到阿峰不是一般的忙碌，甚至于能够抽空思考一下该怎样组织这个俱乐部的时间都很少。其次阿峰也许是想要做到最好，以至于任何一点制度上的瑕疵都不允许存在，因而阿峰的制度制定起来是有着相当大的难度的。但是阿峰却不愿因时间上的匆忙而放弃一个健全的制度，因此，哪怕有更多困难，阿峰也决不姑息。
所以阿峰到现在为止还是忙碌在务实的公司业务当中，对于俱乐部这样一个梦想，我猜测阿峰是正在等待机会。阿峰正在等待一个能够拥有大把时间和精力、可以邀请各位网络精英进行商讨、并且还能够得到更多网友支持的机会，阿峰相信总会有这样的机会的，阿峰虽然忙碌，但是在阿峰内心深处这样的夙愿正在蛰伏着。希望阿峰能够早日等到这样的机会，把他的想法与目的付诸于实践。
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阿峰这个人是个很奇特的人，他有良好的技术能力和组织能力，他所涉及的技术领域之高，并不是一般的程序员所能比拟的，而他所举行的聚会，其形式之高效，也不是一般的群聚会所能相比较的。
在浮躁的信息行业，找一个提出“探讨网络发展趋势，创造网络行业价值”的口号人，可能很容易，但是倘若想找一个能把这个主题付诸于聚会的行动并且还可以得出结论的人，恐怕很难。网络聚会并不少见，少见的还是这种具有深度并且具有约束力的聚会。
阿峰在聚会通告中向聚会参与者提出了议题，并且聚会实行邀请制，这是一个了不起的措施。聚会邀请参与者对选定的议题进行讨论，这能够使参与者在参加聚会之前就有所准备，在最大程度上阻止了聚会的无主题和散漫的现象，这是在新疆前所未有的网络聚会，它甚至同学术交流会非常类似。仅从这一点，也能看出阿峰此人的不同凡响之处。阿峰目光开阔心存高远，但又从组织私人聚会的小事做起，其气概恢弘，可窥一斑。
同阿峰的聊天当中也了解到我和阿峰同样欣赏donews所取得的成就，但是donews至今没有突破盈利的障碍，并赢得了网友“聚会都是致辞”的尴尬评价，我想，阿峰恐怕要比刘韧还要高明一筹。阿峰做事的目的是“抵御外来的狼群”，他要在新疆拉起一批能引起新疆互联网注意的人来，在互联网的世界里构筑一道钢铁长城，这种做事的魄力，值得赞赏！
日后，好天山会贴出完善的阿峰聚会规则。目前要了解阿峰的聚会，请点击这里。
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